Вернуться к списку

31. Сегментный анализ

Для целей управления Группа разделена на операционные сегменты деятельности — Центральный аппарат, 17 территориальных банков и дочерние компании, — выделенные на основе организационной структуры Группы и географического расположения. Основным видом деятельности всех операционных сегментов являются банковские операции. Для представления в консолидированной финансовой отчетности операционные сегменты объединены в следующие отчетные сегменты:

Москва

В состав данного сегмента входят:

  • Центральный аппарат Группы;
  • Московский территориальный банк;
  • дочерние компании Группы, расположенные в данном регионе.

Центральный и Северный регионы Европейской части России

В состав данного сегмента входят:

  • территориальные банки:
    • Северный — Ярославль,
    • Северо-Западный — Санкт-Петербург,
    • Центрально-Черноземный — Воронеж,
    • Среднерусский — Москва;
  • дочерние компании Группы, расположенные в данном регионе.

Поволжье и Юг Европейской части России

В состав данного сегмента входят:

  • территориальные банки:
    • Волго-Вятский — Нижний Новгород;
    • Поволжский — Самара;
    • Северо-Кавказский — Ставрополь;
    • Юго-Западный — Ростов-на-Дону;
  • дочерние компании Группы, расположенные в данном регионе.

Урал, Сибирь и Дальний Восток России

В состав данного сегмента входят:

  • территориальные банки:
    • Западно-Уральский — Пермь;
    • Уральский — Екатеринбург;
    • Сибирский — Новосибирск;
    • Западно-Сибирский — Тюмень;
    • Северо-Восточный — Магадан;
    • Дальневосточный — Хабаровск;
    • Восточно-Сибирский — Красноярск;
    • Байкальский — Иркутск;
  • дочерние компании Группы, расположенные в данном регионе.

Другие страны

В состав данного сегмента входят:

  • дочерние компании Группы, расположенные в Турции;
  • дочерние компании Группы, расположенные в СНГ (Украина, Казахстан, Республика Беларусь);
  • дочерние компании Группы, расположенные в Австрии и Швейцарии;
  • дочерние компании Sberbank Europe AG (бывшая Volksbank International AG (VBI)), расположенные в Центральной и Восточной Европе;
  • компании ЗАО «Сбербанк КИБ», расположенные в США. Великобритании, на Кипре и в других странах;
  • отделение, расположенное в Индии.

Руководство Группы анализирует операционные результаты каждого из сегментов деятельности для принятия решений о распределении ресурсов и оценки результатов их деятельности. Отчетность сегментов и результаты деятельности сегментов, предоставляемые руководству для анализа, составляются в соответствии с российскими правилами бухгалтерского учета, кроме отчетности сегментов дочерних компаний, которая составляется в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности.

Операции между сегментами производятся по внутренним ставкам трансфертного ценообразования, которые устанавливаются, одобряются и регулярно пересматриваются руководством Группы.

Контроль за деятельностью дочерних компаний осуществляется на уровне Группы в целом.

В таблице ниже приведена информация о распределении активов и обязательств Группы по сегментам по состоянию на 31 декабря 2012 года:

закрыть

(в миллиардах российских рублей)

Москва

Центральный и Северный регионы Европейской части

России

Поволжье и Юг Европейской части

России

Урал, Сибирь и Дальний Восток России

Другие страны

Итого

Итого активов

6 226,8

2 299,7

1 971,7

2 694,2

1 913,9

15 106,3

Итого обязательств

5 651,6

2 395,3

1 725,9

2 213,2

1 497,8

13 483,8

В таблице ниже приведена информация о распределении активов и обязательств Группы по сегментам по состоянию на 31 декабря 2011 года:

закрыть

(в миллиардах российских рублей)

Москва

Центральный и Северный регионы Европейской части

России

Поволжье и Юг Европейской части России

Урал, Сибирь и Дальний Восток России

Другие страны

Итого

Итого активов

4 849,0

1 877,8

1 530,8

2 110,4

445,5

10 813,5

Итого обязательств

3 825,7

2 045,3

1 434,0

1 876,4

349,5

9 530,9

В таблице ниже приведена сверка активов и обязательств по отчетным сегментам с активами и обязательствами по МСФО по состоянию на 31 декабря 2012 года и 31 декабря 2011 года:

закрыть

(в миллиардах российских рублей)

Итого активов

Итого обязательств

2012

2011

2012

2011

Итого по отчетным сегментам

15 106,3

10 813,5

13 483,8

9 530,9

Корректировка резервов

96,4

73,0

(16,4)

(17,2)

Доначисление процентных доходов по кредитам клиентам

4,6

4,2

0,1

0,5

Признание отложенных комиссионных доходов по кредитам

(23,7)

(25,5)

0,4

0,7

Корректировка амортизации и первоначальной или переоцененной стоимости основных средств, включая эффект отложенного налогообложения

(57,1)

(51,2)

(2,0)

3,4

Результат различий в классификации ценных бумаг

10,5

(8,4)

Займы, выданные ценными бумагами

(36,0)

(36,0)

Отражение производных финансовых инструментов по справедливой стоимости

2,4

17,4

(0,1)

17,2

Начисление расходов на содержание персонала (премии, отпуска, пенсионные обязательства)

0,2

0,2

17,5

13,8

Корректировка налога на прибыль

0,4

7,8

18,9

Признание отложенных комиссионных доходов по гарантиям

1,3

1,3

Прочие корректировки

3,9

3,5

6,7

6,0

ИТОГО ПО МСФО

15 097,4

10 835,1

13 473,6

9 567,1

В таблице ниже приведена сегментная информация по распределению доходов и расходов Группы за год, закончившийся 31 декабря 2012 года:

закрыть

(в миллиардах российских рублей)

Москва

Центральный и Северный регионы Европейской части

России

Поволжье и Юг Европейской части

России

Урал, Сибирь и Дальний Восток России

Другие страны

Итого

Процентные доходы

413,9

207,1

180,0

256,3

84,7

1 142,0

Процентные расходы

(198,6)

(75,9)

(53,0)

(67,2)

(34,0)

(428,7)

Межсегментные (расходы) / доходы

(24,3)

31,8

1,1

(8,6)

Комиссионные доходы

46,4

42,2

36,2

52,3

13,0

190,1

Комиссионные расходы

(13,4)

(0,4)

(0,6)

(0,7)

(4,0)

(19,1)

Доходы за вычетом расходов по операциям с ценными бумагами

5,2

2,1

7,3

Доходы за вычетом расходов по операциям с иностранной валютой, валютными производными инструментами и от переоценки иностранной валюты

8,7

3,9

2,6

3,1

5,6

23,9

Доходы за вычетом расходов по операциям с прочими производными финансовыми инструментами

3,0

3,0

Доходы за вычетом расходов / (расходы за вычетом доходов) по операциям с драгоценными металлами

0,7

0,4

0,4

0,7

(0,3)

1,9

Выручка, полученная от неосновных видов деятельности

15,3

2,8

14,2

18,8

0,1

51,2

Себестоимость продаж по неосновным видам деятельности

(11,9)

(2,1)

(13,4)

(10,6)

(0,1)

(38,1)

Прочие операционные доходы за вычетом расходов / (расходы за вычетом доходов)

10,6

4,6

1,6

(1,1)

(1,6)

14,1

Операционные доходы до создания резерва под обесценение кредитного портфеля

252,6

214,4

169,1

243,0

68,5

947,6

Чистый расход от создания резерва под обесценение кредитного портфеля

(0,2)

(12,8)

(16,4)

(1,7)

(21,1)

(52,2)

Операционные доходы

252,4

201,6

152,7

241,3

47,4

895,4

Операционные расходы

(136,2)

(92,2)

(76,4)

(116,6)

(40,1)

(461,5)

ПРИБЫЛЬ ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ (результат сегмента)

116,2

109,4

76,3

124,7

7,3

433,9

Дополнительная информация

Расходы капитального характера (приобретение основных средств)

39,9

27,5

27,2

48,5

3,5

146,6

Амортизационные отчисления по основным средствам

(11,5)

(7,1)

(6,5)

(13,1)

(2,0)

(40,2)

В таблице ниже приведена сегментная информация по распределению доходов и расходов Группы за год, закончившийся 31 декабря 2011 года:

закрыть

(в миллиардах российских рублей)

Москва

Центральный и Северный регионы Европейской части

России

Поволжье и Юг Европейской части

России

Урал, Сибирь и Дальний Восток России

Другие страны

Итого

Процентные доходы

323,6

160,2

138,8

186,2

23,3

832,1

Процентные расходы

(113,6)

(58,1)

(40,3)

(48,8)

(8,6)

(269,4)

Межсегментные (расходы) и доходы

(35,5)

24,5

5,8

5,2

Комиссионные доходы

29,6

39,4

31,7

45,0

4,5

150,2

Комиссионные расходы

(2,8)

(2,2)

(2,0)

(3,4)

(1,0)

(11,4)

Доходы за вычетом расходов / (расходы за вычетом доходов) по операциям с ценными бумагами

7,5

(0,1)

7,4

Доходы за вычетом расходов по операциям с иностранной валютой, валютными производными инструментами и от переоценки иностранной валюты

12,6

3,7

2,3

2,8

2,2

23,6

Доходы за вычетом расходов по операциям с прочими производными финансовыми инструментами

0,7

0,7

Доходы за вычетом расходов / (расходы за вычетом доходов) по операциям с драгоценными металлами

3,1

1,0

0,9

1,4

(0,1)

6,3

Выручка, полученная от неосновных видов деятельности

26,1

10,3

21,2

6,4

2,1

66,1

Себестоимость продаж по неосновным видам деятельности

(21,4)

(8,2)

(19,2)

(4,2)

(1,6)

(54,6)

Прочие операционные доходы за вычетом расходов / (расходы за вычетом доходов)

9,6

(4,2)

(3,8)

(4,4)

0,7

(2,1)

Операционные доходы до восстановления / создания резерва под обесценение кредитного портфеля

239,5

166,4

135,4

186,2

21,4

748,9

Чистое восстановление / (чистый расход от создания) резерва под обесценение кредитного портфеля в течение отчетного периода

25,3

(13,6)

(8,5)

7,6

(3,7)

7,1

Операционные доходы

264,8

152,8

126,9

193,8

17,7

756,0

Операционные расходы

(92,2)

(80,0)

(69,1)

(98,7)

(8,5)

(348,5)

ПРИБЫЛЬ ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ (­результат сегмента)

172,6

72,8

57,8

95,1

9,2

407,5

Дополнительная информация

Расходы капитального характера (приобретение основных средств)

19,7

18,7

17,1

24,7

2,6

82,8

Амортизационные отчисления по основным средствам

(6,9)

(6,2)

(5,6)

(7,9)

(1,3)

(27,9)

В таблице ниже приведена сверка прибыли до налогообложения, процентных доходов и расходов, комиссионных доходов, доходов от операций с ценными бумагами и операций с иностранной валютой по отчетным сегментам с отчетом о прибылях и убытках Группы, составленном в соответствии с МСФО, за год, закончившийся 31 декабря 2012 года:

закрыть

(в миллиардах российских рублей)

Прибыль до

налогообложения

Процентные доходы

Процентные расходы

Комиссионные доходы

Чистые доходы от операций

с ценными бумагами

Чистые доходы по операциям
с иностранной валютой и валютными
производными инструментами,
чистые доходы от переоценки
иностранной валюты

Итого по отчетным сегментам

433,9

1 142,0

(428,7)

190,1

7,3

23,9

Корректировка резервов

24,4

(1,4)

Начисление расходов на содержание персонала (премии, отпуска, пенсионные обязательства)

(5,1)

Результат различий в презентации комиссионных доходов и расходов

11,9

(1,9)

(4,5)

Результат различий в классификации ценных бумаг

6,1

1,3

(2,3)

Отражение производных финансовых инструментов по справедливой стоимости

3,9

0,2

Доначисление процентных доходов по кредитам клиентам

0,5

0,5

Корректировка амортизации и первоначальной или переоцененной стоимости основных средств

(9,0)

Корректировка амортизированной стоимости и частичного погашения прочих заемных средств

(1,4)

(0,1)

Прочие корректировки

(5,4)

3,0

0,2

1,0

ИТОГО ПО МСФО

447,9

1 157,3

(428,6)

189,2

5,0

19,6

В таблице ниже приведена сверка прибыли до налогообложения, процентных доходов и расходов, комиссионных доходов, доходов от операций с ценными бумагами и операций с иностранной валютой по отчетным сегментам с отчетом о прибылях и убытках Группы, составленном в соответствии с МСФО, за год, закончившийся 31 декабря 2011 года:

закрыть

(в миллиардах российских рублей)

Прибыль

до налогообложения

Процентные доходы

Процентные расходы

Комиссионные доходы

Чистые доходы от операций

с ценными бумагами

Чистые доходы по операциям
с иностранной валютой и валютными
производными инструментами,
чистые доходы от переоценки
иностранной валюты

Итого по отчетным сегментам

407,5

832,0

(269,4)

150,3

7,3

23,7

Корректировка резервов

11,2

(2,8)

Начисление расходов на содержание персонала (премии, отпуска, пенсионные обязательства)

2,1

Результат различий в презентации комиссионных доходов и расходов

3,3

18,5

1,3

(6,0)

Результат различий в классификации ценных бумаг

1,0

(0,3)

1,4

(0,1)

Отражение производных финансовых инструментов по справедливой стоимости

(4,2)

(6,6)

Доначисление процентных доходов по кредитам клиентам

2,2

2,2

Корректировка амортизации и первоначальной или переоцененной стоимости основных средств

(19,2)

Корректировка амортизированной стоимости и частичного погашения прочих заемных средств

(0,1)

(1,0)

Прочие корректировки

(8,2)

1,0

0,3

(0,9)

(1,5)

ИТОГО ПО МСФО

395,7

850,6

(269,5)

151,9

6,8

9,5

Расхождения, представленные выше, возникают как за счет различий в классификации, так и за счет отличий в учетной политике.

Корректировка резервов возникает в связи с различиями между методикой оценки, используемой для расчета резервов под обесценение по российским правилам бухгалтерского учета, на основе которых составляется управленческая отчетность Банка, и методикой оценки резервов по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО).

Различия в классификации ценных бумаг относятся к доходам/(расходам) от переоценки ценных бумаг, классифицированным в отчетности по МСФО как ценные бумаги, изменение справедливой стоимости которых отражается через счета прибылей и убытков, а в отчетности по российским стандартам бухгалтерского учета, на основании которой Руководству предоставляются данные для анализа, классифицированы как инвестиционные бумаги, имеющиеся в наличии для продажи.

За год, закончившийся 31 декабря 2012 года, выручка от операций с клиентами на территории Российской Федерации составила 1 345,1 миллиарда рублей (за год, закончившийся 31 декабря 2011 года: 1073,0 миллиарда рублей). Выручка от операций с клиентами на территории всех иностранных государств, где Группа осуществляет свою деятельность, составила 96,1 миллиарда рублей за год, закончившийся 31 декабря 2012 года (за год, закончившийся 31 декабря 2011 года: 34,2 миллиарда рублей).

По состоянию на 31 декабря 2012 года текущая стоимость основных средств, расположенных на территории Российской Федерации составила 413,5 миллиарда рублей (2011 год: 350,7 миллиарда рублей). Текущая стоимость основных средств Группы, расположенных на территории иностранных государств, составила 22,5 миллиарда рублей (2011 год: 9,2 миллиарда рублей).

В течение года, закончившегося 31 декабря 2012 года и 31 декабря 2011 года, не было ни одного внешнего клиента или контрагента, выручка от операций с которым превысила бы 10% валовой выручки Группы.

Вернуться к списку
Наверх страницы
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Ваше имя*

Ваш E-mail*

Сообщение*

CAPTCHA

Введите символы