Операционные расходы
Операционные расходы Группы в 2012 году увеличились на 32,1% — до 451,4 млрд руб. За вычетом эффекта от приобретения VBI, DenizBank и Cetelem операционные расходы увеличились на 26,1%.
|
млрд руб. |
2012 |
2011 |
Изм., млрд руб. |
Изм., % |
|
Расходы на содержание персонала |
245,8 |
201,3 |
44,5 |
22,1 |
|
Амортизация основных средств |
51,8 |
42,4 |
9,4 |
22,2 |
|
Административные расходы |
30,7 |
22,5 |
8,2 |
36,4 |
|
Расходы, связанные с ремонтом и содержанием основных средств |
29,8 |
24,8 |
5,0 |
20,2 |
|
Налоги (за вычетом налога на прибыль) |
19,3 |
11,7 |
7,6 |
65,0 |
|
Расходы на информационные услуги |
19,1 |
10,8 |
8,3 |
76,9 |
|
Расходы по операционной аренде основных средств |
16,8 |
10,4 |
6,4 |
61,5 |
|
Расходы на рекламу и маркетинг |
9,6 |
5,1 |
4,5 |
88,2 |
|
Расходы на консалтинг и аудит |
7,3 |
3,5 |
3,8 |
108,6 |
|
Прочее |
21,2 |
9,3 |
11,9 |
128,0 |
|
Итого операционных расходов |
451,4 |
341,8 |
109,6 |
32,1 |
Наиболее существенный прирост продемонстрировали расходы на персонал. Они выросли на 22,1% (плюс 44,5 млрд руб.) — до 245,8 млрд руб. по Группе. За вычетом эффекта от приобретения вышеуказанных активов расходы на персонал выросли на 17,9%. По ОАО «Сбербанк России» данный вид расходов вырос в 2012 году в основном из-за продолжающейся реализации программы, направленной на приведение оплаты труда всех категорий сотрудников на территории России в соответствие с рыночным уровнем.
Прочие операционные расходы Группы в 2012 году выросли на 46,3% (65,1 млрд руб.) — до 205,6 млрд руб., или на 37,9%, исключая эффект от приобретений. Их рост объясняется главным образом амортизацией основных средств, увеличением административных расходов, затрат на услуги связи и на операционный лизинг внеоборотных активов. Отдельно по ОАО «Сбербанк России» рост прочих операционных расходов был вызван преимущественно инвестициями в программу модернизации сети отделений Сбербанка и ИТ-систем.